Het eerste jaar van Rens de Waard: "Van uitdaging tot tastbaar resultaat"
Rens de Waard wist al het nodige van de digitale transformatie, BI en data management, toen hij zich ruim een jaar geleden bij ons aansloot. Als Manager Operations BI & ESG is hij verantwoordelijk voor de Kasparov BI-‘propositie’ en stuurt hij grotere Performance Management-projecten aan. Ondanks zijn volle agenda pakten we een momentje om terug te blikken.
Wat is je het meeste bijgebleven van je eerste jaar Kasparov BI?
“Naast de inhoudelijke uitdaging was mijn keuze gebaseerd op een goed gevoel over de mensen en de cultuur. Ik voelde aan alles dat ik daarvan écht deel wilde uitmaken. Een jaar later kan ik zeggen dat die verwachtingen zelfs zijn overtroffen.
Kernwaarden definiëren is één ding, ze daadwerkelijk doorleven is een tweede. Hier is een heel positieve drive om te groeien, zowel zakelijk als persoonlijk. Met alle uitdagingen die horen bij groei, is het belangrijk om elkaar te ondersteunen en aandacht te houden voor de mens. Dit heb ik het afgelopen jaar zeker gemerkt en dat geeft veel vertrouwen. Hierdoor realiseren we niet alleen onze groeiambities op een duurzame manier, het maakt Kasparov Finance & BI vooral een geweldige plek om te werken.”
Waarop ben je trots?
“Na mijn start heb ik de ruimte gekregen om de mensen en dienstverlening goed te leren kennen en de vraag vanuit onze klanten te doorgronden. Op basis hiervan hebben we onze propositie aangescherpt en de organisatie iets aangepast. Het was soms even zoeken, maar we hebben vastgehouden aan de koers. Een jaar later staat onze propositie als een huis. Daar ben ik erg trots op, én het smaakt naar meer. De recente uitbreiding met ESG-dienstverlening is hier een mooi voorbeeld van.”
Hoe zou je het bedrijf typeren?
Met de kennis en expertise die we in huis hebben, zie ik ons als de perfecte partner om middelgrote organisaties te helpen stappen te zetten in Data & Business Intelligence. Wij kunnen complexe vraagstukken vertalen naar pragmatische en realistische stappen, om snel waarde te creëren. En dat op een toekomstbestendige wijze.
Voor veel organisaties blijkt Data & BI een lastig onderwerp en soms zelfs een black box: Het is complex door de vele afhankelijkheden en de technologie ontwikkelt zich snel. Organisaties vinden het lastig een realistische stip op de horizon te bepalen en de juiste stappen te zetten. Vanuit onze professionaliteit en cultuur zijn wij in staat om dit te doen zonder zaken ingewikkelder te maken dan nodig, en snel tastbare resultaten te behalen. Dit is een kracht die enorm wordt gewaardeerd.”
Wat is jouw persoonlijke missie?
“Ondanks alle mooie stappen in korte tijd, zie ik nog voldoende mogelijkheden om onze dienstverlening en aanpak verder te professionaliseren. Vanuit onze kernwaarde ‘kwaliteit’ is hier ook alle ruimte voor, en werken we met heel het team hard om onze kennis en ervaring beter te borgen. Dit is voor mij persoonlijk een mooie uitdaging.”
Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in Data en BI?
“De ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Qua technologie zijn er zoveel mogelijkheden en keuzes om te maken, waardoor organisaties soms door de bomen het bos niet meer zien. Wij kiezen voor een standaard Data Platform Architectuur, die schaalbaar en flexibel is en die we snel kunnen implementeren. Hiermee houden we het overzichtelijk voor onze klanten, en creëren we flexibiliteit om nieuwe technologie in te zetten, míts die concrete waarde toevoegt voor de klant.
Een ander voorbeeld is natuurlijk de grotere aandacht voor duurzaamheid. In recente projecten merkten we al de groeiende vraag naar inzichten en stuurinformatie op dit vlak. Dit is de reden geweest om Kasparov ESG te lanceren. Hier richten we ons nog specifieker op vraagstukken rond duurzaamheid. We bieden klanten broodnodig inzicht, dat ze efficiënt kunnen integreren in hun bestaande stuurinformatie en rapportages.”
Waar staan jullie over een jaar of vijf?
“Ik heb helaas geen glazen bol. Maar ik denk dat onze propositie kan meegroeien met ontwikkelingen in de markt. In de basis kunnen we steeds dezelfde waarde leveren. Daarbij verwacht ik dat duurzaamheid volledig zal zijn geïntegreerd in onze dienstverlening.
Daarnaast maken we nu de eerste stappen op het gebied van Data Science. Ik verwacht dat dit over vijf jaar een vast en volwassen onderdeel zal zijn van onze propositie. Organisaties die nu de eerste stappen zetten op het gebied van Data & BI, zullen we hiermee ook in een volgende fase ondersteunen om nóg meer waarde creëren.”
Met Rens sparren?
Van gedachten wisselen over de Data & BI vervolgstappen voor jouw organisatie? Plan een adviesgesprek in.
